15 Esimerkkejä henkilön vahvuuksista ja heikkouksista - Tietosanakirja

Sisältö

Esimerkkejä vahvuuksista ja heikkouksista

henkilön vahvuudet ja heikkoudet ovat joukko hyveitä, vahvuudet, kyvyt ja positiiviset piirteet sekä toisaalta niiden puutteet, puutteet, vammat ja negatiiviset piirteet. Vahvuuksien ja heikkouksien mittaamiseksi ei ole universaalia mittakaavaa, mutta tämä ero noudattaa tilanteen tai kontekstin erityistarpeita.

Siten sitä, mikä yhdessä tilanteessa voi olla vika tai jotain moitteetonta, toisessa voidaan pitää hyveenä tai esimerkkinä, jota on noudatettava. Kaikki riippuu viitekehyksestä palveluksessa.

Esimerkiksi yrityskielellä tätä nimikkeistöä käytetään usein työntekijän tai työntekijän etujen ja haittojen käsittelemiseen ottaen huomioon vahvuudet - ne näkökohdat, jotka vaikuttavat odotuksiin tai jopa ylittävät odotukset, ja - heikkoudet ne, jotka ovat alle odotetun vähimmäismäärän.

Yleisesti ottaen vahvuudet saavat henkilön erottumaan positiivisesti, kun taas heikkoudet tuottavat päinvastaisen vaikutuksen.

Se voi palvella sinua:

Laatu ja puutteet

Esimerkkejä vahvuuksista ja heikkouksista

Rehellisyys (vahvuus) ja epärehellisyys (heikkous). Ottaen huomioon, että luottamus on sosiaalinen etu, joka on yhteinen ihmisen pyrkimysten eri osa-alueille, valheita tai väärää esittämistä alttiita ihmisiä pidetään tavallisesti tavallisesti negatiivisina, koska ne vaarantavat heihin kohdistuvan luottamuksen.
Kärsivällisyys (vahvuus) ja kiire (heikkous). Monissa ihmismaailmoissa odottaminen, huolellisuus tai itsepäisyys ovat välttämättömiä, ja niitä, jotka lopettavat helposti, pidetään vähemmän. Tämä on yksi Zen-meditaation yleisimmistä opetuksista.
Sitoutuminen (vahvuus) ja itsekkyys (heikkous). Nämä piirteet ovat välttämättömiä tiimityössä tai yhteiskunnan eri muodoissa jalkapallojoukkueesta rakkaussuhteeseen. Sitoutuminen tarkoittaa kykyä asettaa yhteinen etu yksilön edelle, kun taas itsekkyys tarkoittaa päinvastaista.
Rohkeus (vahvuus) ja arkuus (heikkous). Rohkeutta ei ymmärretä pelon puuttumisena (joka viittaa enemmän naiivisuuteen), vaan kykynä kohdata heidät ja silti toteuttaa haluamasi. Pelkuruus tarkoittaa toisaalta mahdottomuutta kohdata riski- tai stressitilanteita, mieluummin paeta tai erota aikaisin.
Vastuullisuus (vahvuus) ja vastuuttomuus (heikkous). Vastuuhenkilö on laajasti ottaen se, joka kantaa tekojensa seuraukset eikä salli muiden kantaa niitä puolestaan. Vastuuton henkilö puolestaan kykenee antamaan viattoman henkilön kärsimään rangaistusta hyvinvoinnin säilyttämiseksi.
Täsmällisyys (vahvuus) ja viivästyminen (heikkous). Kyky arvostaa jonkun toisen aikaa on erittäin arvostettu vahvuus tietyissä ihmissuhde- tai työympäristöissä. Punktisella henkilöllä ei ehkä ole työkaluja oman aikansa hallintaan, hän voi olla laiska tai epäjärjestys, kun taas täsmällinen lupaa alusta alkaen päinvastoin.
Organisaatio (vahvuus) ja häiriö (heikkous). Varsinkin erilaisissa työ- tai kollektiivisissa järjestelmissä kyky henkilökohtaiseen ja jopa kollektiiviseen organisaatioon on arvokas vahvuus, koska se hahmottaa hallinnolliset valmiudet, jotka ovat äärimmäisen välttämättömiä suljetussa järjestelmässä. Toisaalta sotku on yleensä luovempaa, mutta samalla hallitsematonta ja paljon vähemmän ennustettavissa.
Luovuus (vahvuus) ja tavallinen ajattelu (heikkous). Luovuus on ihmisen spontaani ja luonnollinen lahja, jonka avulla hän voi lähestyä erilaisia tarpeita tai haasteita omaperäisin ja epäiltyin tavoin. Hyvä annos luovuutta voi olla lopullinen edistysaskel, kun taas litteän ajattelijan (tasainen) on noudatettava muiden aiemmin jäljittelemiä muotoja ja polkuja.
Ennakoisuus (vahvuus) ja apatia (heikkous). Kyse on ihmisen yrittäjyydestä, hänen itsenäisestä energianhallinnastaan ja halusta tehdä asioita: jotain olennaista uusien haasteiden ottamiseksi ja kasvamiseksi. Apatia päinvastoin pyrkii tunnottomuuteen ja konservatiivisuuteen.
Luottamus (vahvuus) ja epäily (heikkous). Luottamus ja päättäväisyys palkitaan yleensä johtajuuden ja eturintaman asenteina epäilyn vahingoksi, koska se voi olla lamauttavaa. Joillakin alueilla, kuten henkinen, epäily voi kuitenkin olla suuri vahvuus tiellä huippuosaamiseen.
Karisma (vahvuus) ja antipatia (heikkous). Johtajan perustavanlaatuinen karisma edellyttää kykyä levittää innostusta ympärillämme oleville ja lisätä heidät omaan asiaansa. Toisaalta antipatia tuottaa päinvastoin. Karismaattinen henkilö nauttii alkuhetkestä hänen hyväkseen, koska hän "putoaa" heti alusta alkaen.
Pitoisuus (vahvuus) ja hajonta (heikkous). Tuotantokentällä keskittyminen palkitaan yleensä, koska se tuottaa välittömämpiä tuloksia kuin dispersio, mikä voi olla hyödyllistä prosessien äärimmäisen samanaikaisissa olosuhteissa, mutta yleensä viivästyttää tehtävien suorittamista minimiin.
Nöyryys (vahvuus) ja ylpeys (heikkous). Tämän arvioinnin juuret ovat erilaisissa moraalisissa ja jopa uskonnollisissa kuvitteellisissa. Ylpeys sisäisten heikkouksien ja epävarmuuden heijastuksena on puolustusmekanismi, joka hyökkää ensin toiselle, jonka mielipidettä pelätään. Nöyryys toisaalta viittaa sisäisen luottamuksen muotoon.
Kunnioitus (vahvuus) ja väärinkäyttö (heikkous). Muiden muotojen ja huomioiden huomioiminen tekemisissä muiden kanssa ei vain edistä samanlaista kohtelua henkilöä kohtaan alusta alkaen, vaan myös luo luottamussidoksen ja myötätunnon, jonka toisaalta väärinkäyttö ja sen kiireellisyys tuhoavat.
Empatia (vahvuus) ja välinpitämättömyys (heikkous). Suuri kristillinen arvo, empatia olettaa kyvyn kärsiä toisen kanssa ja osoittaa myötätuntoa muiden ihmisten heikkouden tilanteissa. Välinpitämättömyys voi päinvastoin olla yksi julmuuden tai itsekkyyden muodoista, koska se arvostaa omaa hyvinvointiaan paljon enemmän kuin muiden.