Sisältö
strategiset tavoitteet tai strategiset linjat Yrityksen, laitoksen tai organisaation tavoitteet ovat lyhyen tai keskipitkän aikavälin tavoitteet, jotka se aikoo saavuttaa erilaisissa strategioissaan tai toteutetuissa erilaisissa skenaarioissaan sen mukaisesti, mikä sen erityisessä visiossa ja tehtävässä vahvistetaan.
Se on joukko tavoitteita selkeä, ytimekäs, saavutettavissa oleva ja mitattavissa oleva, joka puolestaan voidaan kääntää joukoksi konkreettisia toimia ja päätöksiä, joilla pyritään saamaan organisaatio lähemmäksi tehtävänsä tai tehtävänsä täyttämistä.
Siksi strategiset tavoitteet ovat keskeinen minkä tahansa yrityksen tai organisaation toiminnassa, ja sen mittauksesta sen suorituskykyä voidaan arvioida. Yleisin menetelmä tähän on SWOT (tai SWOT): organisaation vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien analyysi.
Tällä tavoin strategiset tavoitteet määrittelevät noudatettavat vaiheet ja asettavat jollakin tavalla ohjeet, joita on noudatettava organisaation suunnitelmien toteuttamisessa. Niin jokaisen yksikön, osaston tai koordinaation on tavallista pyrkiä omiin strategisiin tavoitteisiinsa, joka on kehitetty koko yrityksen omissa tiedoissa.
Lopuksi on muistettava, että termi "strateginen" tulee sotilaskielestä, jossa taistelustrategioita käytetään kohtaamaan tietty vihollinen sopivimmalla tavalla.
Se voi palvella sinua: Esimerkkejä henkilökohtaisista tavoitteista
Esimerkkejä strategisista tavoitteista
- Varustamolta. Yrityksen strategisina tavoitteina tällä alueella voi olla matkojen tiheyden lisääminen, toiminnan maksimointi kansallisella alueella tai nimenomaan kansainvälisille reiteille suuntautuminen.
- Ympäristöjärjestöiltä. Tämäntyyppisen organisaation strategiset tavoitteet osoittavat epäilemättä sen toiminnan näkyvyyden esimerkiksi tärkeimmissä kansainvälisissä tiedotusvälineissä, tai se voi olla yksinkertaisesti tietty määrä sidosyrityksiä ja lahjoittajia sitoutunut lukukaudessa.
- Vihannesten istutusosuuskunnasta. Tämäntyyppisten organisaatioiden, joilla on vähäinen taloudellinen vaikutus, strategiset tavoitteet on myös suunniteltu hyvin: viljelykasvien sadon lisääminen kuukausittain, viljely viljelyssä tehokkaasti, jotta maaperä ei tyhjentyisi tai yksinkertaisesti vähennettäisi myymättömän tavaran määrää. Nämä voivat olla esimerkkejä se.
- Verkkosuunnitteluyritykseltä. Tämän tyyppisen yrityksen strategiset tavoitteet voivat osoittaa asiakaskannan kasvua, työn sijoittamista alueen merkittävimpiin aloitteisiin tai jopa monipuolistaa palveluitaan esimerkiksi ohjelmoinnin, markkinoinnin ja markkinoinnin aloille. ulkoistaminen kattamaan uudet markkinarakot.
- Pikaruokakäynnistyksestä. Minkä tahansa yrityksen strategiset tavoitteet ovat yleensä enemmän tai vähemmän samanlaisia, koska niiden tavoitteena on avata asiakaskunta, mainostaa yrityksen nimeä ja muuttaa projektin alkuinvestointi voitoksi mahdollisimman pian. Koska puhumme kuitenkin pikaruokaravintolasta, joudumme saattamaan joutua sisällyttämään tavoitteitasi asiakaskunnan ravitsemukseen, vastuulliseen jätehuoltoon ja muihin vastaaviin seikkoihin.
- Oppilaitokselta. Esimerkiksi yksityinen koulu tai aikuiskoulutuslaitos osoittaa strategisten tavoitteidensa käsitteellistämisen tehtäviin, jotka liittyvät enemmän ylläpitoon, ohjaukseen ja uusien opetuksen ammattilaisten hankkimiseen kuin markkinoiden valloittamiseen tai kaupalliseen laajentumiseen. Nämä tavoitteet voivat kuitenkin olla yhtä vaikeita tai vaikeampia kuin yrityksen tavoitteet.
- Kirjallisuuden kustantajalta. Sekä riippumattomat kustantajat että suuret julkaisukonsortiot kilpailevat parhaiden kirjoittajien teosten hankkimisesta, tekevät niistä näkyviä lukijoiden markkinoilla ja maksimoivat myynnin myynninedistämisen ja suhdetoiminnan avulla. Kaikki tämä johtaa epäilemättä tiettyjen strategisten tavoitteiden asettamiseen, kuten liittyminen tiettyyn kirjailijaan, uuden kokoelman perustaminen tai onnistunut osallistuminen tärkeille kirjamessuille.
- Pullotehtaalta. Tämän tyyppinen teollisuus pyrkii strategisiin tavoitteisiin, joiden avulla se voi optimoida valmistusprosessin, saada enemmän osinkoja kaupallistamisketjusta ja samalla kouluttaa, suojella ja ylläpitää henkilöstöään optimaalisissa olosuhteissa. Esimerkki strategisista tavoitteista voi olla nykyaikaisempien koneiden hankinta tai poistuneiden työntekijöiden nopea korvaaminen.
- Teknologiayritykseltä. Oletetaan tässä esimerkissä, että olet tekemisissä matkapuhelinyrityksen kanssa: strategiset tavoitteesi osoittavat epäilemättä innovaatioita (uusien ja huomiota herättävien mallien kehittäminen), markkinointia (yrityksen median läsnäolon lisääminen) ja henkilöresursseja (edistetään erikoistumista ja työntekijöiden kasvua).
- Pankista. Keskisuuren pankin strategiset tavoitteet ovat erilaisia riippuen sen etujen laajuudesta (maatalouspankki ei ole sama kuin valtioiden välinen pankki ja vakuutuksenantaja), mutta yleensä voidaan olettaa, että ne sisältävät asiakkaiden ja sijoittajien salkun kasvun. , massiivisten osinkojen syntyminen lainaprosesseista jne.
Se voi palvella sinua: Esimerkkejä yleisistä ja erityisistä tavoitteista
