Sisältö
Ajohtaja Se on henkilö, joka hoitaa yrityksen keskusvaihteen tehtävää, koska sillä on velvollisuus saavuttaa, että koko henkilöstö pyrkii tehokkaasti tiettyihin johdon määrittelemiin tavoitteisiin.
Monissa tapauksissa johtaja nähdään sitten a pomo, koska se on suorin yhteys työntekijöiden ja yrityksen tavoitteiden välillä, ja heidän työnsä on jossain määrin pyrittävä saavuttamaan koko organisaation tavoitteet. On kuitenkin huomattava, että myös johtaja on toimihenkilö, ei organisaation omistaja.
Johtajan rooli
Toinen sana, jota käytetään usein kuvaamaan esimiehen tehtävää, on 'silta': Oletetaan, että prosessi esimiesten välinen viestintä (jotka eivät yleensä suorita tuottavia tehtäviä) ja hänen alaistensa, jotka työskentelevät organisaation perustamiseksi.
Tämä asettaa johtajan keskeiseen rooliin, josta voi usein tulla ristiriitainen: riskit yrityksen menestymisen saavuttamiseksi suunnitellun välillä voivat törmätä siihen, mitä käytännössä voidaan käytännössä toteuttaa.
Johtajan on ymmärrettävä tämä vaikeus tehtäviensä alusta alkaen, mihin hänellä on oltava vahva viestintä- ja motivaatiotaidot hänen alaistensa.
Samoin linkkitilan vuoksi sen on kyettävä tottele esimiehesi tehtäviähe määrittävät lakkaamatta olemasta tarkkaavainen alaistensa tarpeisiin ja mahdollisuuksiinOttaen huomioon, että he tekevät pysyvästi parhaan mahdollisen menestyksen yritykselle.
Johtajan ja hänen alaistensa välinen suhdeprosessi sisältää yleensä myös erittäin tärkeän osan arviointi ja jäljittäminen, varsinkin tapauksissa, joissa työntekijä täyttyy ajan myötä.
Tässä on joitain vastuita, jotka yleensä kuuluvat johtajille:
- Määrittää hänen alaistensa tehtävät.
- rekisteröityä pysyvästi näiden tehtävien tehokas suorittaminen.
- Osallistu mahdollisiin ennakoimattomiin tilanteisiin.
- Arvioida heidän alaistensa suorituskyky sekä heidän suorittamansa tehtävät yhdessä yrityksen yleisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
- Jos se on pääjohtaja, kerätä avustajille ja kommunikoida yhteiset tavoitteet.
- Jos se on pääjohtaja, Valvoa aluejohtajille.
- Jos se on alueen johtaja, kommunikoida muiden alueiden kanssa, jotta voidaan tietää tehtävien yhteensopivuus ja mahdollisuus yhdistää ponnistelut.
- Ilmoita kaikista asiakastyytyväisyystutkimuksista.
- Tehdä johtopäätöksiä työoloista ja ilmoita niistä esimiehilleen.
- Peite nopeasti sijoittua tapauksissa, joissa työntekijä on vammainen.
- Joissakin tapauksissa päätetään sisällyttäminen uusien tuotteiden markkinoille.
- On hyvä suhde asiakkaiden kanssa samaan aikaan etsiä Uusi.
- Valita pätevä henkilöstö sekä vastuun ottaminen valinnasta.
- Joissakin tapauksissa, merkki tarkastukset ja päättää yrityksen rahoituspolitiikasta.
- Yhdistää organisaation ulkopuolisten alojen kanssa: työntekijöiden sukulaiset, organisaation naapurit, viranomaiset.
- Hankkia tehtävien järjestyksessä sekä fyysisessä tilassa, jossa he työskentelevät.
- Osallistu tuotantotoiminnan mahdollisiin ympäristövaikutuksiin.
- Pitää jatkuva yhteys toimittajiin.
- Ilmoita markkinoiden kehityksestä, joka koskee yritystä ja sen osaamista.
- Luoda työympäristö, jossa tiedetään yrityksen tavoitteet, tavoitteet, tehtävä ja visio.
